根据省总工会开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”（以下简称“五小”）竞赛活动的实施意见，为进一步激发全院教职工的劳动热情和创造活力，充分发挥教职工在推进“十三五”开局之年、加快学院改革与发展中的主力军作用，制定本实施意见。

一、指导思想

紧紧围绕学院工作大局，适应经济发展新常态，促进技术创新，提升教职工素质，增强学院发展的竞争力，为实现“质量一流、特色鲜明、内实外强、示范彰显”的奋斗目标而努力。

二、主要目标

以“五小”为主要内容，结合系部与专业特点，注重发挥教职工创新工作室科技创新的引领作用，开展技术攻关、降低成本消耗、强化内部管理、促进教育教学改革与发展。

（一）围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计，并应用于生产实际，推进技术进步，对单位或行业生产经营管理产生重大影响，为企业创造显著的经济效益。

（二）研究解决制约行业生产和发展中的热点、难点和关键问题，提高劳动生产率，为企业和地方经济发展创造有利条件。

（三）对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议，促进生产技术和生产方式的转变，对提高经济效益和社会效益产生直接影响。

（四）针对降低能耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议，有效地降低生产成本，提高企业文明生产和安全生产水平，取得明显成效。

（五）在改革提升企业管理水平，改善经营管理模式，加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，实现企业、职工、社会三方共赢。

三、参赛范围

全院教职工参与。各系确定不少于3个项目，保证活动有领头人、有项目、有载体、有效果。

四、实施步骤

竞赛活动分四个阶段进行：

（一）宣传发动阶段（3月初）。成立活动领导小组，制定竞赛方案，明确竞赛目标，分解竞赛任务，落实竞赛责任，安排竞赛活动。

（二）组织实施阶段（3月中旬至10月上旬）。各系制定方案、确定意向、落实项目，进行实质性实施。各分工会要及时了解和掌握活动开展情况，推动竞赛活动深入开展。

（三）考核评选阶段（10月份）。10月10日前，各分工会将优秀成果和各自开展活动的总结报告向院工会申报，学院评审委员会组织评审，进行打分汇总。

（四）申报阶段（11月上旬）。由工会与相关职能处室组织申报。

五、组织领导

（一）成立组织机构。为加强对竞赛活动的组织领导，成立“五小”竞赛活动领导小组：

组 长：仝晓慧 院党委副书记

副 组 长：张 利 院工会主席

赵 军 教科研处处长

赵远胜 产学研合作部主任

闫庆斌

办公室主任：张广红 教学改革工作委员会主任

成 员：闫 波 机械工程系分工会主席

陈慧琴 电子电气工程系分工会主席

师素文 数控工程系分工会主席

薛玉荣 汽车工程系分工会主席

罗建斌 信息与管理工程系分工会主席

张晓伟 材料工程系分工会主席

贾薛飞 院工会干事

办公室设在院工会教学改革工作委员会，具体负责“五小”竞赛活动的组织实施。

（二）提高竞赛成果科技含量。各系要推进“五小”创新成果转化，帮助教职工取得更多专利，在创新发展中发挥更大作用。

（三）突出“五小”内容。重点围绕“五小”内容开展劳动竞赛，凡是国家、省、市、县立项并有专门经费的重大科研项目或科研中心专项课题，均不参与竞赛活动评审。

六、考核奖励

省领导小组办公室从科技专家库中聘请7名专家和相关人员2名组成评审委员会，负责考核评选工作。分别评选出“五小”竞赛活动优胜单位、优秀组织和优秀成果个人一、二、三等奖。